“乘風(fēng)破浪潮頭立，揚帆起航正當時(shí)”。作為我國向第二個(gè)百年奮斗目標進(jìn)軍的第一個(gè)五年，“十四五”本身的意義不言自明。在國家“十四五”規劃里有“建設現代物流體系、加強國際航空貨運能力建設”的內容，在北京市和順義區的規劃中，“臨空經(jīng)濟”關(guān)鍵詞則分別出現了13次和20次，航空物流定位是臨空經(jīng)濟示范區核心產(chǎn)業(yè)，更是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的核心環(huán)節之一。“十四五”期間，作為總部位于首都機場(chǎng)第一國門(mén)的航空物流綜合運營(yíng)企業(yè)，航港發(fā)展前景可期，大有作為。
談到企業(yè)戰略，航港發(fā)展董事總經(jīng)理胡天木說(shuō)：“戰略是從全局高度考慮實(shí)現目標，但不能僅停留在管理層的腦海，要通過(guò)文字的形式寫(xiě)出來(lái)，要讓團隊每一個(gè)人了解并理解。大家在這個(gè)基礎上，做好各自工作的目標、策略和任務(wù)分解，在實(shí)踐中不斷查缺糾偏，共同努力實(shí)現公司整體戰略目標”。“十四五”時(shí)期，航港也進(jìn)入發(fā)展關(guān)鍵階段。值得高興的是，產(chǎn)業(yè)政策的不斷創(chuàng )新，營(yíng)商環(huán)境的持續優(yōu)化，給航港這樣勇于奮進(jìn)的企業(yè)，奠定了蓬勃發(fā)展的動(dòng)力基礎。如何融入首都和京津冀協(xié)同發(fā)展大局，推動(dòng)航港高質(zhì)量創(chuàng )新發(fā)展，公司“十四五”戰略規劃應運而生。
從戰略目標來(lái)看，航港公司致力于“打造世界領(lǐng)先的航空物流綜合運營(yíng)商”，構建科學(xué)、高效、綠色的航空產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。規劃明確了“助力打造世界一流國際航空貨運物流樞紐、助推空港型國家物流樞紐建設、構建高端臨空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系、拓展國際化特色業(yè)務(wù)生態(tài)”四大核心任務(wù)，制定了關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)管理、業(yè)務(wù)創(chuàng )新及人力資源等九個(gè)方面的核心舉措。戰略先行的航港，緊貼時(shí)代脈搏與行業(yè)趨勢，是極具發(fā)展與成長(cháng)性的。
過(guò)去的2021年是“十四五”開(kāi)局之年，隨著(zhù)電商、快遞、冷鏈等現代物流市場(chǎng)的高速發(fā)展，航空運輸的貨源結構也發(fā)生了明顯變化。欣喜的是，從航空貨運向現代物流服務(wù)商轉型的發(fā)展理念，已成為航港人的認知共識。在公司發(fā)展戰略的指引下，公司領(lǐng)導層與各級員工統一思想，使命感和緊迫感不斷增強，規劃實(shí)施的協(xié)同性和主動(dòng)性明顯提高，規劃目標任務(wù)正在如期實(shí)現。
